¿ Es relevante lo que Hacemos ?

¿ ES RELEVANTE LO QUE HACEMOS ?

De mi consideracion :

Entraremos a una evaluacion del Plan Operativo Anual ( POA COREMUSA La Libertad ) y a un proceso de Planificacion con la discusion del documento " Rol de los Actores sociales en la Promocion y Prevencion de la TBC " de la Direccion de Promocion de la Salud ( PROMSA / Gerencia Regional de Salud La Libertad ).

No menos importante seran los procesos de elaboracion de proyectos distritales a partir  de la aprobacion del PERM ITS, VIH / SIDA, y la articulacion de las Agendas Transectoriales con las iniciativas de las Promotoras de Salud, en VIH/SIDA y TBC.

De alli, las siguientes reflexiones :

De un lado, nada sucede  hasta que lo planeamos, y tenemos en ese sentido planes inconcientes.

Si la Planificacion estrategica es un Espacio de construccion colectiva que busca reducir la distancia entre reflexion y accion, tenemos que preguntarnos primero que es lo que necesitamos cada uno de nosotros, y para ser coherentes con la salud, debemos analizar los planos biologico, psicologico  y social.

Necesitamos en ese sentido, logros, pertenencia y satisfaccion, pero tambien remuneracion, capacitacion continua e independencia, y sensacion de trascendencia

A partir de aqui , hacer una Reconstruccion grupal , intersubjetiva de la situacion e identificar a los otros actores sociales mas importantes que planifican.

Tenemos que reconocer que el analisis de situacion requiere un proceso de cambio del propio actor, y aceptar al otro. Se desprende que en este proceso debemos fijar el lugar desde donde se analiza la situacion sea local o regional, comunitario o institucional, definiendo intereses y a partir de esto,  definir los escenarios probables.

La conclusion esta en la Formacion de Equipos de trabajo, regionales y distritales.

Debemos construir y reconstruir la Vision, y señalar Objetivos generales y especificos y Metas, solo asi proveeremos al Plan del necesario contexto y soporte para el manejo e implementacion del mismo.

Los Objetivos generales estan relacionados con nuestras aspiraciones, propositos y con nuestra Vision, y esto es lo que tenemos que insistir en el POA.

Los objetivos especificos son nuestro plan de batalla. son los peldaños hacia la consecucion de lo mas general, y las metas son especificas y mensurables.

En la medida que los objetivos sean alcanzables, los actores sociales que planifican mantendran su motivacion, y debemos jugar con un balance que implique tambien un reto.

¿ Entendemos las limitaciones y restricciones ?

¿ Que podemos hacer con los recursos que tenemos ?

¿ Como convocar y convencer a la poblacion y organizaciones sociales e instituciones ?

Finalmente, para que lo que hagamos sea RELEVANTE debe ser realista, y tener en cuenta que los recursos que se necesitan son economicos, de conocimiento, pero por sobre todo recursos humanos y recursos organizativos ...

 ¿ TENEMOS LOS RECURSOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y CONSTRUIR NUESTRA VISION ? ... 

¿ NECESITAMOS RECONSTRUIR NUESTRA VISION ?

Bibliografia :

" Planificacion estrategica de Recursos Humanos en Salud ", ROVERE, Mario

cortesia del Dr. Ernesto Gozzer

" Setting SMART Objectives ", AMBLER, George

Cortesia del Dr. Alberto Colorado